Ter 8 Mar 2016
METODOLOGIA SEIS SIGMA | Jornadas sobre a Filosofia de KAIZEN
14:00 - 18:00
€ 45,00 Condições como associados da AEA; € 75,00 não associados da aea

Descrição do Evento

INSCRIÇÕES:
http://www.aea.com.pt/home/ficha/172

Mais informações:
http://www.aea.com.pt/admin/files/eventos/Circular_1216_Formacao__Seis_S...

No âmbito das Jornadas sobre a designada Filosofia KAIZEN [KAI = modificar e ZEN = para melhor (terminologia japonesa), cuja primeira sessão foi divulgada na n/ circular nº 109/2015, a Associação Empresarial de Águeda (AEA), com a colaboração da empresa Associada “DQM – Técnicas e Gestão Empresarial, Lda”, vai realizar a terceira sessão, desta vez subordinada ao tema “Metodologia Seis Sigma”.
Recordamos que KAIZEN é uma estratégia de melhoria que reflete um esforço constante para oferecer produtos melhores a preços menores. Nesta filosofia estão incluídas várias metodologias, designadamente, a Metodologia Lean, os 5S, os Seis Sigma, o CEP - Controle Estatístico do Processo e a TPM - Manutenção Produtiva Total.

ENQUADRAMENTO E OBJETIVOS GERAIS Com origem nos Estados Unidos, onde foi popularizada pelo grupo General Electric, a metodologia Seis Sigma tem sido adotada por organizações de todo o mundo atuando nos setores mais competitivos da economia, com benefícios vários a nível da eficiência dos processos, redução de custos de não qualidade, melhoria da produtividade, entre outros, os quais se traduzem, em última instância, nos seus resultados e balanços financeiros. A abordagem Seis Sigma consiste numa metodologia utilizada em projetos de melhoria contínua, conhecida pelo acrónimo DMAIC, orientada para incrementar os níveis do desempenho de processos. Ao longo das cinco fases que compõem este mapa metodológico, o qual é inspirado no ciclo PDCA, são utilizadas de forma estruturada técnicas e ferramentas para auxiliar na recolha, tratamento, análise e interpretação de dados. COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER Proporcionar aos formandos a oportunidade de aprender e aplicar a metodologia de melhoria contínua do Seis Sigma.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
1. O que é o 6 Sigma?;
2. Organigrama do grupo 6 sigma;
3. Modelo DMAIC;
4. Fatores críticos para a implementação;
5. Tendências mundiais de 6 Sigmas;

METODOLOGIAS DA FORMAÇÃO
Métodos ativo, expositivo e exemplificativo com recurso a estudos de caso, jogos de simulação
e visualização de vídeos.

A QUEM SE DESTINA
O curso destina-se a gestores de Projeto, empresários, quadros gestores e executivos responsáveis pelo
processo de manufatura.

APRESENTAÇÃO DO TEMA
O tema será apresentado pela Srª Engª Joana Marques Pereira Moura, licenciada e mestre emEngenharia de Gestão Industrial, pela Universidade de Aveiro, com pós graduação em “LeanManagement”, pela Comunidade Lean Thinking. É técnica superior de Higiene e Segurança no Trabalho (nível V) tendo participado em conferências e workshops sobre “Lean Management”, “Qualidade” e “Gestão Industrial”. É formadora e consultora em Segurança e Higiene no Trabalho, no Sistema de Gestão da Qualidade, na filosofia “Lean Management” e procede à elaboração e implementação de medidas de autoproteção relativas à segurança contra incêndios em edifícios e recintos, e efetua a recolha de dados de medição acústica.